развитие реально

рзменения помогают

эффективность доступна

8-903-71317-76

с Бизнес-Класс

20 лет

процессный консалтинг, регламентация процессов на Business Studio

Проведение вариантов формализации процессов на Business Studio в Бизнес-Класс Консалтинг.

Опыт Бизнес-Класс Консалтинг по бизнес-процессам

  • В области моделирования бизнес-процессов консультантами Бизнес-Класс Консалтинг реализовано с 2000 г. более 100 проектов во всех отраслях и функциональных блоках.
  • Опыт проектов и стоимость услуг Бизнес-Класс Консалтинг по бизнес-процессам приводится ниже.

На каждом уровне управления компании, Бизнес-Класс Консалтинг определяет типичные проблемы управления бизнес-процессами:

На основании собственных оценок работников компании, экспертизы консультантов, специфики и уровня развития компании формируется модель приоритетности формализации бизнес-процессов:

Глубина и приоритетность формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг на Business Studio

  • СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ (КОМПАНИЯ/БИЗНЕС-ЕДИНИЦА ГРУППЫ КОМПАНИЙ) - ГЕНЕРАЛЬНОЕ РУКОВОДСТВО.
  • ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ (ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ – ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ БЛОКИ И СТРАТЕГИИ) - ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА.

  • ОПЕРАЦИОННЫЙ УРОВЕНЬ (РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ФУНКЦИЙ) - НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛОВ И СПЕЦИАЛИСТЫ.

  1. При росте бизнеса требуется делегирование полномочий, но кому и сколько?
  2. Почему работников много, все заняты, делают одно и тоже, а времени на реальные задачи не хватает?
  3. Что нам нужно автоматизировать, что оставить у себя, а что отдать на аутсорсинг?
  4. Как обоснованно мотивировать работников, укрупнить или разделить отделы?
  5. Если мы выделим новые бизнес-направления, то кто и чем будет заниматься?

Бизнес-Класс Консалтинг определяет проблемы и симптомы проблем в бизнес-процессах:

  1. В части общей процессной модели - соответствие организации работ основным стратегическим и функциональным целям Компании.
  2. В части оптимизации бизнес-процессов - снижение риска потери оперативности – моделирование на основании реальных осуществляемых функций.

  3. В части внутреннего взаимодействия - формирование понимания у работников личной и взаимной ответственности за выполнение работы на общий результат Компании

Бизнес-Класс Консалтинг решает задачи компании в бизнес-процессах на Business Studio:

  1. Система процессного управления
  2. Центр процессных компетенций
  3. Полная Оргструктура Компании до работника
  4. Модель процессов Компании до функции и статуса документа

  5. Регламенты верхних и нижних процессов

  6. Положения о подразделениях

  7. Должностные инструкции работников

  8. Система показателй

  9. Система бюджетирования

Результаты оптимизации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг на Business Studio:

Варианты формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг на Business Studio

  • ВСЕ ВАРИАНТЫ ФОРМИРУЮТ ОПТИМИЗИРОВАННЫЕ ПРОЦЕССЫ «КАК БУДЕТ» ИЛИ «КАК ЕСТЬ» ПО СОГЛАСОВАНИЮ С ЗАКАЗЧИКОМ
  • По результатам разработки Концепции процессного управления возможно 4 варианта формализации процессов с различной глубиной проработки и степенью подготовки к автоматизации.
  • Варианты формализации бизнес-процессов обеспечивают все потребности Заказчика от предварительной прикидки до поддержки автоматизации.
  • Допускается выбор одного варианта или их компоновка.

1 вариант формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг - ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ

  • Задача: наметить общие контуры процессной модели ФБ до уровня процедур, быстро картировать второстепенные или не требующие автоматизации ФБ.

2 вариант формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг - БАЗОВЫЙ

  • Задача: смоделировать подробные схемы процедур до уровня функций и статуса документов, получить подробные регламенты, ДИ и ПП, сформировать целевую оргструктуру и ЦПК

3 вариант формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг - УГЛУБЛЕННЫЙ

  • Задача: провести функциональный анализ и количественную оценку показателей процессов и документов, обосновать штатную численность и загрузку персонала.

4 вариант формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг - АВТОМАТИЗАЦИЯ

  • Задача: разработать функциональные требования на ИУС ФБ (МПР, ОФ и НСИ), оказать методическое сопровождение разработки и внедрения ИУС.

Стратегии формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг на Business Studio

1 стратегия Бизнес-Класс Консалтинг - ОБУЧЕНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ФОРМАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Приоритеты: ГИБКОСТЬ + ЭКОНОМИЯ.

Задачи:

  • получить понимание процессного управления и навыки процессного моделирования
  • самостоятельно формализовать все процессы при поддержке Консультанта
  • быстро сформировать собственный Центр Компетенций

2 стратегия Бизнес-Класс Консалтинг - ПИЛОТНОЕ ЭКСПРЕСС-ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Приоритеты: СКОРОСТЬ + ЭКОНОМИЯ.

Задачи:

  • быстро получить понимание необходимости формализации всех или отдельных процессов

  • принять решение о стратегии формализации процессной модели

  • сформировать собственный Центр Компетенций по итогам Пилота Консультанта

3 стратегия Бизнес-Класс Консалтинг - ПИЛОТНАЯ ФОРМАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ТИРАЖ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Приоритеты: ГИБКОСТЬ + СИСТЕМНОСТЬ.

Задачи:

  • гарантированно получить готовое решение по формализации целого Функционального Блока

  • сформировать собственный Центр Компетенций по итогам Пилота целого Функционального Блока

  • Тираж всех Функциональных Блоков Компании по единой методологии и качеству в установленные сроки

4 стратегия Бизнес-Класс Консалтинг - СИСТЕМНАЯ КОМПЛЕКСНАЯ ФОРМАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Приоритеты: СИСТЕМНОСТЬ + СКОРОСТЬ

Задачи:

  • быстро получить системный, методически правильный результат формализации всех процессов Компании

Стоимость формализации бизнес-процессов Бизнес-Класс Консалтинг (4 кв. 2020)

Стоимость и продолжительность услуг по формализации бизнес-процессов Функциональных Блоков зависит от: конкретных потребностей Заказчика и специфики и масштаба деятельности по численности персонала и объёма документооборота.

  • Концепция процессного управления (1 мес / от 800 000)
  • Пилот 1 процесса Консультанта (2-3 нед / 300 000)
  • Обучение Заказчика (2-5 д / от 100 000)
  • Экспресс-диагностика одного ФБ (1-3 д / 80 000)
  • 1 вариант формализации процессов - за один ФБ от 150
  • 2 вариант формализации процессов - за один ФБ от 750
  • 3 вариант формализации процессов - за один ФБ от 1500
  • 4 вариант формализации процессов - за один ФБ от 2000

ПРАВИЛО КАЧЕСТВА Бизнес-Класс Консалтинг: по итогам каждого проекта предусмотрена бесплатная методическая поддержка.

Примечание:

  • Стоимость проектов указана – без учёта командировочных расходов.
  • Полные кейсы реализованных проектов сможем показать в обезличенном виде на личной встрече, сокращённые кейсы предоставляются на адрес рабочей почты.
  • Коммерческое предложение предоставляется после личной встречи на адрес рабочей почты.
  • Примерную стоимость и срок проекта можем сказать по телефону после получения запроса с адреса рабочей почты.
  • Анонимки не рассматриваются!
  • Методики проектов, этапы, результаты, кейсы на сайте не размещаются.

Опыт процессых проектов консультантов Бизнес-Класс Консалтинг во всех отраслях и регионах включает (по алфавиту): пока смотрите общий опыт)